IPC JTA工作分析委员会

确保你的声音在电子制造业技能差距的关键问题上被听到。帮助IPC定义当今和未来所需的工作技能要求。

加入IPC工作分析委员会 (JTA) 来帮助解决技能差距，为员工提供培训和职业机会。

JTA是一个行业志愿者主题专家组，他们将为电子行业定义一个胜任力模型。JTA将审核各种工作 角色，以确定需要什么知识、技能和能力（KSA）来满足当前工作职能的需求，并构建准确和有效的工作描述。

为什么要加入JTA？

• 解决自身公司的技能差距问题。
• 确保贵公司的员工可以得到良好的培训，不断进步。
• 辨别贵公司所在行业，工作角色和职业技能的重要性。

为什么要即刻加入JTA?

• 预计在未来十年，二百万个制造业岗位将无法填补。
• 我们可以共同解决我们行业面临的技能差距问题。
• 你可以通过使用IPC的培训资源来支持你的员工需求，从而提高贵公司的招聘和保持能力。

加入我们，帮助您塑造IPC培训和认证服务，使您的公司不断向前发展，并提高招聘和留用。

我们欢迎您的加入和参与解决我们行业的劳动力需求。请考虑加入我们的JTA委员会，或者推荐 贵公司的人帮助我们确定和定义工作角色。通过参与，您将帮助我们确保我们正在创建的内容旨 在满足行业当前和未来的需要。

关于JTA工作分析委员会

工作任务分析项目旨在将代表不同行业部门，公司规模和地理特性的公司聚集在一起，目的是确定特定的工作角色、映射知识，对涉及的关键性和普遍性的任务进行角色分类。利用这些工作角色，对执行这些任务的技能和能力需求进行分类，并为电子行业中的每个工作角色开发能力模型。这一项目努力的目标是：

• 将IPC认证和培训计划与不断变化的行业需求相协调。
• 建立明确的职业道路，促进成长的途径。
• 帮助电子行业更好地识别人才，及时填补当前的关键职位空缺。
• 为学生、家长和指导顾问提供就业指南所需的基准信息，引导他们进入电子行业潜在的精彩职业生涯。
• 为电子行业建立一个胜任能力模型。

工作任务分析项目将侧重于分析和开发电子行业中下列关键角色的能力模型：

志愿者分为以下几个小组：

每个小组将独立开会，确定个人在其特定工作角色类别中执行的最关键和最频繁的任务。该小组由代表OEM、EMS公司、供应商和不同规模的PCB制造商以及来自不同地理区域的主题专家或大学院校组成。小组会议通常每月举行一次（通过Skype），或者更频繁的会议可能是必要的。小组会议持续时间不超过90分钟。大部分小组工作可以借助电子邮件或数字媒体进行，尽量减少指定会议时间的必要性。

IPC正在寻找来自世界各地区的参与者成为工作任务分析委员会的成员，请联系Shine Yang, Email: ShineYang@ipc.org或致电021-22210104。我们需要你的加入，为电子行业建立一支更强大、更智能的员工队伍。